Nos ressources
Nous avons de nombreuses ressources dédiées aux experts comptables. Choisissez le format qui vous convient le mieux.
Faites évoluer HubSpot sans recruter un CRM Manager à temps plein.
Une fois votre CRM en place, les besoins continuent d’évoluer : nouveaux usages, automatisations, tableaux de bord, demandes des équipes, qualité des données…
Mais une fois HubSpot utilisé par vos équipes, de nouveaux besoins apparaissent naturellement. Et la plateforme elle-même évolue en permanence, avec environ 400 nouveautés par an.
« Peut-on ajouter cette information ? »
« Il nous faudrait un nouveau tableau de bord. »
« Peut-on automatiser cette relance ? »
« Cette équipe fonctionne désormais différemment. »
« Nous lançons une nouvelle mission. »
Ces demandes ne signifient pas que le projet initial était incomplet. Elles correspondent simplement à la vie normale d’un CRM.
Le projet d’implémentation répond à un périmètre défini.
Les fonctionnalités prévues au cahier des charges sont réalisées dans le cadre du projet.
Les nouveaux besoins identifiés ensuite sont, eux, intégrés dans un backlog d’évolutions.
Le CRM Manager permet alors de les analyser, les prioriser et les réaliser progressivement, sans remettre en question à chaque fois le périmètre initial du projet.
Le cahier des charges définit ce qui doit être construit aujourd’hui.
Le CRM Manager organise ce qui devra évoluer demain.
Vous pouvez déjà utiliser HubSpot comme un véritable outil de pilotage du cabinet : suivi commercial, gestion des missions, organisation des collaborateurs, suivi de la facturation, analyse des boni/mali, rentabilité des dossiers ou encore tableaux de bord de production.
Développer progressivement de nouveaux usages marketing :
Le CRM Manager peut progressivement structurer l’utilisation de HubSpot pour vos actions marketing et vos communications clients.
Le CRM Manager aide également à structurer la manière dont les opportunités de nouvelles missions sont détectées et suivies.
Il peut définir les critères de qualification, identifier les signaux d’intérêt à suivre, construire les scénarios de relance et organiser la transmission des opportunités aux personnes concernées.
L’objectif est notamment de mieux exploiter les informations présentes dans HubSpot pour savoir quel client ou prospect contacter, pour quel besoin et à quel moment.
Les mécanismes de scoring, de maturation des prospects ou de séquences automatisées deviennent alors des outils au service d’un processus commercial défini, et non des fonctionnalités utilisées isolément.
Le CRM Manager peut faire évoluer HubSpot pour que les principaux échanges avec vos clients soient centralisés autour d’une même fiche.
E-mails, appels, rendez-vous, notes, demandes ou interactions commerciales : les équipes retrouvent plus facilement l’historique de la relation, même lorsque plusieurs collaborateurs interviennent auprès du même client.
Le CRM Manager définit alors les usages à mettre en place : quelles interactions doivent remonter dans HubSpot, comment les équipes doivent les renseigner et quelles informations doivent être accessibles à chacun.
À mesure que les usages mûrissent, cette organisation peut ensuite être complétée par des outils de gestion et de suivi des demandes clients, notamment via le ticketing lorsque cela devient pertinent.
À mesure que HubSpot est utilisé, de nouvelles données sont ajoutées, importées ou synchronisées avec vos outils métier.
Le CRM Manager veille à maintenir une base structurée, cohérente et exploitable.
Il peut notamment faire évoluer le Data Model, corriger les incohérences, revoir les règles de saisie, traiter les doublons ou intégrer de nouvelles informations utiles au pilotage du cabinet.
De nouveaux processus apparaissent naturellement après le déploiement initial.
Le CRM Manager identifie les tâches répétitives qui peuvent être automatisées et construit les workflows nécessaires pour fluidifier le fonctionnement du cabinet.
Avec les nouveaux agents HubSpot, l’IA peut intervenir directement à partir des données et interactions présentes dans votre CRM.
Votre CRM Manager identifie les cas d’usage pertinents, configure les agents et les intègre progressivement à vos processus.
Exemple d’usage :
Prospecting Agent : Développer de nouvelles missions, identifier les prospects ou clients à travailler, exploiter leurs signaux d’intérêt et préparer des prises de contact personnalisées.
Data Agent : Analyser les données et interactions du CRM pour enrichir automatiquement les fiches, qualifier un besoin, résumer une situation ou déclencher la prochaine action appropriée.
L’écosystème logiciel du cabinet évolue lui aussi.
Le CRM Manager peut accompagner l’ajout de nouvelles connexions avec vos logiciels métier et déterminer quelles données doivent remonter dans HubSpot.
Les indicateurs attendus par la direction évoluent avec les usages de HubSpot.
Le CRM Manager peut créer ou modifier les reportings pour rapprocher les données commerciales, les missions, la facturation, les temps ou la rentabilité.
Budget
L’accompagnement en CRM Manager externalisé est proposé à partir de 750 € HT par mois. Le budget dépend du niveau de pilotage attendu, du volume d’évolutions à traiter et de la complexité de votre environnement HubSpot.
Fourchette indicative
Le budget varie selon plusieurs critères :
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