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RevOps pour cabinets d’expertise comptable : plus aucun dossier ne se perd entre deux équipes

Accueil, associé, chargé de développement, chef de mission : à chaque relais, une partie de l’information disparaît.

Nous organisons avec vous un parcours unique, de la première demande au démarrage de la mission et jusqu’aux missions suivantes. Nous le faisons fonctionner dans HubSpot et vos outils métier.

Voir le parcours
Un parcours unique au centre, relié aux outils du cabinet : fiche contact, tableau, e-mail, dossier, pilotage

Ce qui se passe dans la plupart des cabinets

Demande entrante

Une demande arrive via le site et atterrit dans une boîte partagée, sans responsable clairement identifié.

Le rappel tarde, le contexte se perd et le prospect peut signer ailleurs avant même d’avoir été qualifié.

Qualification

Chaque associé qualifie les demandes selon ses propres critères : il n’existe pas de règles communes pour décider de la suite.

Un même dossier peut ainsi être priorisé, orienté ou écarté différemment selon la personne qui le traite.

Proposition

Une proposition est envoyée, mais le suivi et les prochaines actions ne sont pas systématiquement définis.

Les relances reposent alors sur la mémoire de chacun, avec peu de visibilité sur les dossiers qui avancent ou stagnent.

Démarrage de mission

La lettre de mission est signée, mais les équipes qui prennent le relais ne disposent pas toujours des informations déjà collectées.

Le client doit parfois répéter son effectif, ses outils ou ses particularités au démarrage de la mission.

Données

Les mêmes informations sont ressaisies dans plusieurs outils : CRM, Pennylane ou Silae, fichiers de suivi.

Les équipes perdent du temps et les données peuvent rapidement devenir incohérentes d’un outil à l’autre.

Pilotage

Les associés doivent croiser fichiers Excel, le CRM et les remontées des équipes pour comprendre la situation.

Il devient difficile de voir rapidement ce qui avance, ce qui bloque et où agir.

Le problème ne vient pas des personnes : chacun détient une partie de l’information, mais il manque des règles communes pour faire avancer le parcours de bout en bout. C’est précisément ce que le RevOps met en place.

Le RevOps, concrètement, pour un cabinet

Un seul parcours pour organiser ce qui se passe de la première demande jusqu’aux missions suivantes.

Le RevOps (Revenue Operations) consiste à faire fonctionner ensemble les différentes étapes qui génèrent le chiffre d’affaires du cabinet : marketing, développement, onboarding, production et fidélisation.

Pour chaque étape, on définit qui intervient, quelles informations sont nécessaires, ce qui permet de passer à la suivante et comment suivre l’avancement.

L’objectif : donner aux équipes un fonctionnement commun et aux associés une vision continue du parcours.

RevOps ou projet CRM ?

Le CRM est l’outil. Le RevOps définit les règles de fonctionnement que l’outil permet ensuite d’appliquer : étapes, responsabilités, données, automatisations et indicateurs.

Sans ce travail, un CRM devient vite un fichier Excel plus cher. Chez Hexagone, nous commençons donc par structurer le parcours, avant de le traduire concrètement dans HubSpot.

Collaborateurs d’un cabinet au travail

Le parcours : ce que nous mettons en place

Du premier contact aux missions suivantes, chaque étape prépare la suivante

Étape 01

Contact

Chaque demande est centralisée et tracée

  • Un point d’entrée unique pour les demandes
  • Comptes cibles approchés en ABM
  • Attribution automatique selon vos règles
  • Délai de premier contact suivi
Étape 02

Qualification

Les mêmes critères pour tous les associés

  • Grille commune : CA, effectif, entités
  • Cabinet, logiciel et échéance recueillis
  • Scoring automatique des dossiers
  • Dossiers hors cible orientés ou déclinés
Étape 03

Opportunité

Un responsable et une prochaine action

  • Pipeline aux étapes définies avec vous
  • Responsable attribué sur chaque dossier
  • Prochaine action datée obligatoire
  • Tout le contexte réuni sur une fiche
Étape 04

Proposition

Des offres communes jusqu’à la lettre de mission

  • Catalogue et grille tarifaire communs
  • Fiches offres et supports de vente
  • Lettre de mission générée
  • Signature électronique et relances suivies au-delà des échéances
Étape 05

Onboarding

La production démarre avec tout le contexte

  • Missions créées et équipe attribuée
  • Pièces, KYC/LCB-FT et mandat SEPA
  • Reprise de dossier et courrier au confrère
  • Engagements transmis à la production
Étape 06

Client

La relation continue au-delà des échéances

  • Clôture, AGOA, dividendes enchaînés
  • Moments clés détectés et transmis
  • Rentabilité suivie par dossier (boni/mali)
  • Nouveau besoin : retour à l’étape 03

Comment construisons-nous votre parcours RevOps ?

Logo étape 1

Analyser votre fonctionnement actuel

Cartographier le parcours et repérer les ruptures

Nous rencontrons les associés, les chefs de mission, l’accueil et le développement, et nous passons en revue vos outils et vos fichiers de suivi.

Livrables : cartographie du parcours actuel, points de rupture et ressaisies priorisés.
Logo étape 2

Structurer votre parcours cible

Définir des règles du jeu communes

En ateliers, nous fixons ensemble les étapes, les critères de passage, les informations obligatoires et les responsabilités de chacun.

Livrables : parcours cible, matrice des responsabilités, dictionnaire des données.
Logo étape 3

Déployer dans HubSpot

Traduire le parcours dans vos outils

Nous traduisons le parcours cible dans HubSpot et le connectons à Pennylane, Silae ou Portant, selon notre méthode d’implémentation CRM. Les équipes sont ensuite formées selon leur profil.

Livrables : environnement opérationnel, équipes formées.
Logo étape 4

Accompagner dans la durée

Piloter et faire évoluer le dispositif

Nous mettons en place les tableaux de bord et un rituel mensuel de revue, avec un relais possible par notre CRM Manager externalisé.

Livrables : tableaux de bord, rituel de pilotage, plan d’évolution.

Déploiement : le déploiement suit ensuite notre calendrier CRM, soit 5 à 6 mois pour un projet complet.

Le CRM et vos outils

HubSpot porte le parcours, vos outils métier gardent la production

HubSpot centralise le parcours, les règles et le pilotage. Vos logiciels métier restent la référence pour la production. Pour chaque flux, nous définissons quel outil fait foi et dans quel sens circule la donnée.

Un dossier, de bout en bout :

Les informations saisies au départ accompagnent le dossier jusqu’au démarrage de la mission.

Pipeline HubSpot (à qualifier, en cours, proposition, mission) et fiche d’un dossier suivi de bout en bout : formulaire, score, responsable, rendez-vous, proposition, lettre de mission, missions créées, équipe de production informée

Où votre parcours perd-il de l’information ?

En quelques semaines, notre diagnostic identifie vos principaux points de rupture et les gains prioritaires.

Ce que les associés peuvent enfin piloter

Chaque étape du parcours devient mesurable.
Nous définissons avec vous les indicateurs qui montrent ce qui avance, ce qui bloque et où agir.

Origine des demandes

Quels canaux et quels apporteurs amènent vos meilleurs dossiers.

Délai par étape

Où les dossiers ralentissent.

Taux de transformation

Par offre, par source et par associé.

Dossiers sans prochaine action

Les opportunités oubliées.

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On répond à vos questions !

C'est l'organisation commune de toutes les étapes qui génèrent du chiffre d'affaires, du premier contact aux nouvelles missions. Chaque étape a un responsable, des informations indispensables, des critères de passage et des indicateurs.
Un projet CRM déploie un outil. Le RevOps définit d'abord qui fait quoi, quand et avec quelles informations, puis fait appliquer ces règles par l'outil.
Non. Nous définissons d'abord le parcours, puis nous le déployons dans HubSpot. Si vous avez déjà un CRM, nous vérifions qu'il reflète votre fonctionnement réel.
Non. Pennylane, Silae ou vos outils métier restent en place, et nous les connectons.

Nos ressources

Nous avons de nombreuses ressources dédiées aux experts comptables. Choisissez le format qui vous convient le mieux.

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