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Optimisez la relation client de votre cabinet comptable

Transformez chaque interaction en une relation plus personnalisée, régulière et durable.

Nous vous aidons à structurer la connaissance client, les points de contact et les communications de votre cabinet pour mieux accompagner vos clients tout au long de leur parcours.

Optimiser ma relation client
L’équipe Hexagone Stratégie réunie dans ses bureaux

Vos clients ne doivent pas entendre parler de vous uniquement lorsqu’une échéance approche.

Échanges ponctuels

Bilan, paie, déclarations, demandes ponctuelles… La relation avec vos clients est souvent rythmée par les obligations et les besoins immédiats.

Entre deux échéances, les échanges peuvent se faire plus rares, alors même que la situation de vos clients continue d’évoluer.

Connaissance client

Vos équipes disposent déjà de nombreuses informations sur leurs clients : leurs projets, leur organisation, leurs habitudes et les évolutions de leur activité.

L’enjeu est de la rendre utile au quotidien, pour tous les collaborateurs qui échangent avec le client.

Relation continue

L’enjeu est de transformer cette connaissance en une relation continue, qui accompagne le client à chaque étape, pas uniquement au moment des échéances.

Une relation client mieux structurée bénéficie à tout le cabinet.

Mieux connaître vos clients

Partager les informations utiles pour permettre à chaque collaborateur de comprendre rapidement l’historique, les enjeux et les attentes du client.

Personnaliser les interactions

Adapter les communications et les prises de contact au profil, aux missions et aux moments de vie de chaque client.

Renforcer la fidélisation

Maintenir une relation régulière au-delà des obligations récurrentes et renforcer la qualité de l’accompagnement dans le temps.

Développer la valeur de la relation

Une relation suivie dans la durée permet d’accompagner le client au fil des évolutions de son activité, sans attendre qu’il en fasse la demande.

Comment optimisons-nous la relation client de votre cabinet ?

Logo étape 1

Auditer l’existant

Comprendre comment le cabinet communique aujourd’hui avec ses clients et identifier les points de friction.
Logo étape 2

Cartographier le parcours client

Identifier les différentes étapes de la relation et les moments où une interaction avec le cabinet apporte réellement de la valeur.
Logo étape 3

Structurer la connaissance client

Identifier les informations utiles à chaque étape de la relation et organiser leur partage entre les équipes.
Logo étape 4

Concevoir les interactions

Définir les prises de contact, communications et actions adaptées aux différents profils et moments de la relation.
Logo étape 5

Déployer et mesurer

Mettre en place les dispositifs dans vos outils, accompagner leur utilisation et suivre les premiers indicateurs.

Voilà à quoi ressemble une relation client bien structurée

Le cycle de la relation client

La relation avec un client ne se joue pas en un seul échange : elle se construit dans la durée, de son arrivée dans le cabinet jusqu’à sa fidélisation. Voici comment cette continuité se traduit concrètement, étape par étape, dans le quotidien de vos équipes.

ARRIVÉE

Onboarding

Bien démarrer la relation

  • Accueillir le client et recueillir ses préférences dès le départ
VIE DU CLIENT

Suivi régulier

Rester présent au quotidien

  • Adapter les contenus et les prises de contact à l’évolution du client
SATISFACTION

Écoute client

Ajuster grâce à leurs retours

  • Recueillir les retours clients et ajuster l’accompagnement en continu
FIDÉLISATION

Relation dans la durée

Fidéliser sur le long terme

  • Maintenir un suivi régulier et un accompagnement dans la durée

Rassemblez les informations qui permettent de mieux accompagner vos clients.

Les informations utiles à la relation client existent souvent déjà dans le cabinet. Mais elles peuvent être dispersées entre les collaborateurs, les outils et les différents pôles. Nous vous aidons à identifier les données réellement utiles et à les rendre accessibles à vos équipes.

  • Profil : secteur, taille, organisation

  • Missions : accompagnements actuels

  • Historique : interactions et demandes

  • Préférences : canaux et communications

  • Moments clés : événements et évolutions

  • Satisfaction : retours et signaux

Collaboratrice d’un cabinet consultant les informations d’un client sur son ordinateur

Construisons une relation client qui s’inscrit dans la durée

Donnez à vos équipes les bons repères, les bonnes informations et les bons outils pour entretenir une relation plus régulière avec vos clients.

Segmentation et automatisation

Adressez le bon message, au bon client et au bon moment.

Structurez vos segments selon les données, les missions et les besoins de vos clients, puis utilisez-les pour déclencher des communications et des actions personnalisées tout au long de la relation.

Base clients répartie en segments, chacun relié à un workflow automatisé : e-mail personnalisé, tâche de suivi, alerte sur une opportunité

Parcours client et coordination des équipes

Créez une continuité dans la relation, quel que soit l’interlocuteur.

Structurez les étapes, les responsabilités et le partage d’informations entre vos équipes pour que chaque interaction s’inscrive dans une même logique de suivi client.

Parcours client en 4 temps (arrivée, suivi, temps fort, satisfaction) avec contexte partagé, actions coordonnées et suivi commun

Accompagnement des équipes

Donnez à vos collaborateurs les bons repères pour agir au bon moment.

Lorsque la connaissance client fait ressortir un besoin ou une situation particulière, vos équipes disposent des bons réflexes, des bonnes offres et des supports nécessaires pour savoir comment poursuivre l’échange.

Fiche client avec un besoin qualifié, reliée aux repères pour agir : offre à proposer, argumentaire, support client, prochaine action

Passez d’une relation ponctuelle à une relation client pilotée et anticipée.

Avant

« Nos échanges sont principalement rythmés par les échéances et les demandes de nos clients. »

Après

« Nous savons quels clients contacter, à quel moment et comment adapter nos interactions à leur situation. »

  • Une connaissance client mieux partagée
  • Des interactions mieux ciblées
  • Un suivi plus régulier

Mesurez ce qui fait réellement évoluer la relation client

Une relation client mieux structurée doit aussi pouvoir être suivie dans le temps.
Nous définissons avec vous les indicateurs utiles pour comprendre comment vos clients interagissent avec le cabinet, mesurer leur satisfaction et suivre la qualité de la relation dans la durée.

Engagement client

Satisfaction

Fidélisation

Activité relationnelle

On répond à vos questions !

Non, mais c’est souvent le bon moment pour en mettre un en place. Un CRM permet de centraliser les données clients, l’historique des échanges et les informations utiles au suivi de la relation. Vos équipes disposent ainsi d’une vision partagée de chaque client et peuvent s’appuyer sur des données structurées pour personnaliser les interactions, prioriser les actions et assurer un suivi dans la durée.
Nous travaillons avec vous sur les différentes étapes du parcours client et les événements qui peuvent justifier une prise de contact : arrivée dans le cabinet, échéances importantes, évolution de l’activité, nouveaux besoins ou encore mesure de la satisfaction. L’objectif est de créer des interactions utiles, plutôt que de multiplier les sollicitations.
Oui. L’objectif est justement de faciliter le travail des collaborateurs en structurant les informations, les segments et les actions à réaliser. Lorsque cela est pertinent, certaines communications, tâches ou relances peuvent également être automatisées afin de maintenir une relation régulière sans multiplier les actions manuelles.
Les indicateurs dépendent des objectifs du cabinet et des données disponibles. Nous pouvons notamment suivre l’engagement avec vos communications, les retours et la satisfaction de vos clients, l’activité relationnelle ou encore certains indicateurs de fidélisation. L’enjeu est de disposer de quelques données réellement utiles pour piloter et améliorer la relation dans le temps.

Nos ressources

Nous avons de nombreuses ressources dédiées aux experts comptables. Choisissez le format qui vous convient le mieux.

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